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Dicas Passepag: faça o seu restaurante vender mais

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Quer começar 2019 de uma forma diferente e montar o seu próprio negócio? 

Fazer a gestão de uma empresa, independentemente do seu tamanho, setor ou forma de atuação, necessita de algumas competências específicas. Para ajudar você a estabelecer bem seus objetivos, listamos 5 habilidades fundamentais que um empreendedor precisa ter. Confira!

 

Saber vender 

 

Indiscutivelmente, a primeira habilidade essencial para um empreendedor é saber como vender seu produto ou serviço, o que requer capacidade de negociar, definir preços e dar descontos na hora certa. Para isso, é importante desenvolver uma boa oratória, ser gentil, saber ouvir os clientes e ceder quando necessário.

Outras características importantes de um bom vendedor são: o poder de persuasão e a autoconfiança. 

 

Visão de mercado

 

Um empreendedor de sucesso precisa saber a direção para a qual caminha sua empresa. É preciso traçar bem as metas e os objetivos em  longo prazo, além de planejar o que fazer em curto e médio tempo para atingi-los.

Estar constantemente atualizado sobre as tendências do mercado é fundamental na hora de elaborar o planejamento estratégico do seu negócio. 

Além disso, é preciso também estar atento aos acontecimentos na economia mundial e, a partir disso, desenvolver a capacidade de prever os problemas.

 

Estar atento às inovações

 

É importante estar atento às mudanças e se adaptar a elas, principalmente quando se trata de tecnologia. Considere todas as oportunidades que surgem para crescer e aposte naquelas que fazem sentido para a sua empresa.

Outra dica valiosa é encontrar, por meio  da inovação, uma maneira de fazer com que seu produto ou serviço tenha um diferencial. Assim, os clientes sempre vão se manter fiéis, independentemente das ofertas da concorrência. 

 

Saber selecionar e gerir a equipe

 

Ter uma equipe em que se pode confiar é extremamente positivo para qualquer pessoa que está entrando no mundo do empreendedorismo. 

Você deve escolher pessoas bem preparadas, que estejam dispostas a desenvolver um trabalho qualificado e que sejam realmente comprometidas com as entregas.

É importante também investir em treinamentos para manter todo o time constantemente atualizado, assim todos poderão contribuir igualmente para atingir os resultados desejados.

 

Saiba delegar

 

É praticamente impossível fazer tudo isso por conta própria. Por isso, foque no que você é realmente bom e delegue a outras pessoas as demais tarefas. Encontrar colaboradores talentosos  para trabalhar ao seu lado é um passo essencial para o sucesso.

 

E aí, gostou desse texto? Aproveite e leia também: 
Saiba como escolher os melhores fornecedores para a sua empresa.

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