Uma empresa precisa ser organizada, operar de maneira produtiva e gerenciar de forma assertiva questões como vendas, logística e o estoque.
Encontrar os fornecedores que ofereçam o melhor custo-benefício para atender às necessidades do negócio é essencial. Com bons fornecedores, os processos ocorrem de forma mais lucrativa, aprimorando o fluxo de produção e as entregas. Dessa forma, a empresa pode firmar parcerias produtivas e que gerem bons frutos para ambos os lados.
Pensando nisso, neste post, listamos os principais aspectos que devem ser observados ao escolher fornecedores. Acompanhe!
O primeiro passo é entrar em contato com as empresas que já foram atendidas pelo fornecedor. Saiba qual é a impressão que ele deixou perante os demais lojistas. Se for negativa, talvez não valha a pena arriscar. Afinal, se o fornecedor deixou uma empresa na mão, ele pode fazer o mesmo com você.
Além do mais, utilize a tecnologia a seu favor. Lembre-se de que basta alguns cliques para ter em mãos informações relevantes. Entre nas redes sociais do fornecedor e verifique qual a opinião e avaliação feita pelos usuários. Também analise a reputação da empresa na plataforma Reclame Aqui.
Durante a pesquisa de preços, é possível escolher fornecedores de qualidade, com preços mais competitivos do que outros. Dessa forma, mantenha atualizado o cadastro de fornecedores dos materiais mais utilizados pela empresa.
Ao entrar em contato com os fornecedores, fique atento às melhores ofertas e sempre faça uma contraproposta. Assim, você tem mais opções de orçamentos e pode conseguir descontos maiores do que o imaginado. Mas lembre-se de levar em conta o custo-benefício do material oferecido, já que nem sempre o preço é exatamente proporcional à qualidade do que o fornecedor vende.
Agilidade e flexibilidade de prazos são alguns diferenciais importantes na hora de contratar o melhor fornecedor. Mesmo as empresas que possuem processos rígidos e bem definidos sabem trabalhar de maneira a se adequar às necessidades do cliente. Opte por fornecedores que consigam compreender suas demandas e saibam encaixá-las de modo a nunca deixar sua empresa na mão.
O fornecedor deve ter uma logística bem estruturada e definida, fazendo com que as entregas cheguem na loja na data estipulada.
Caso contrário, mais uma vez, o lojista vai deixar o cliente não mão ou até mesmo ficar com a loja desfalcada, já que os fornecedores não repõem os produtos nos prazos determinados.
O alinhamento estratégico é fundamental na hora de fechar bons negócios. É importante saber qual é o tratamento que o seu fornecedor dá aos produtores. Também é necessário avaliar se a empresa conta com os canais mais vantajosos para obter os melhores preços. E, ainda, a preocupação em estar por dentro das novidades do mercado.
Assim, o risco de estar trabalhando com produtos ultrapassados ou que podem ser substituídos por opções mais lucrativas, é reduzido. Mais do que um fornecedor, a empresa deve buscar parceiros que possam atendê-la da melhor forma possível, ajudando a fazer o seu trabalho. Por isso, é importante escolher fornecedores com os mesmos princípios e que possam acrescentar ainda mais valor para o serviço ou produto que a sua empresa oferece.
E aí? Gostou do nosso post? Agora que você já sabe algumas dicas que podem auxiliar nesse processo de escolha conheça a Passepag! Temos as melhores taxas do mercado e oferecemos todo o suporte para nossos clientes através do portal Passepag.
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